最近「人材不足」というキーワードをよく耳にしませんか? 総務省統計局が公表した「労働力調査(基本集計)平成29年4月分」によると、2017年4月現在の就業者数は6500万人。 しかし、少子高齢化の人口構造によって、減少の一途をたどる生産労働人口は このまま推移していくと、2030年に700万人減の5800万人、2060年には3800万人まで減少するという予測もあるようです。
最近「人材不足」というキーワードをよく耳にしませんか? 総務省統計局が公表した「労働力調査(基本集計)平成29年4月分」によると、2017年4月現在の就業者数は6500万人。 しかし、少子高齢化の人口構造によって、減少の一途をたどる生産労働人口は このまま推移していくと、2030年に700万人減の5800万人、2060年には3800万人まで減少するという予測もあるようです。
この状況をどう乗り越えていくのか。
他国に先駆けて、超高齢化社会を迎える日本企業は、
対策を講じる必要があります。
その対策の1つが"RPA"(Robotic Process Automation)の採用です。
RPAは、ホワイトカラーにおけるデジタルな労働者。
人に代わり、機械的に事務処理を行ってくれます。
ただし、100%人の業務を置き換えられるわけではありません。
RPAの使いどころや、勘どころにはコツがあります。
IPSは20年来、業務コンサルティングベンダーとして基幹システムとコンサルティングサービスを提供してまいりました。システム導入だけではなく、業務管理そのものを立ち上げ、改善するための総合的なご支援が特徴です。この業務知見を活用し 、“RPA”をご提供することで、さらなる労働環境の改善をご支援します。