業務支援・システム運用サービス

基幹系システムは企業活動を下支えする重要な役割を担うものですが、あくまでもシステムであり、道具にすぎません。ですので、利用企業に求められることは、道具を上手く使って成果を出すことです。

また基幹系システムに限らず、企業における改善活動の大部分は枠組みの構想と実行計画で決まります。 IPSは皆様の構想策定と実行計画を支援すると共に、実行を活性化するサービスを提供しています。

主なサービスメニュー

・事業戦略に基づいた業務改革・改善の構想・実行計画策定
・中期IT戦略、システム構想・実行計画策定
・システム選定・ベンダー選定支援
・システム利用者の育成、改善活動の活性化と支援

プロジェクト事例

PJ事例

コンサルタントの紹介

H.W
大手製造業の企画管理部門に約10年従事
経営経験23年、戦略策定・構想策定プロジェクト、SAP ERP導入プロジェクトの
プロジェクトマネージャーとして多くのプロジェクトを経験

H.M
大手コンサルティングファームの財務/経理及び事業計画部に約20年従事
経営経験10年、システム構想・実行計画支援、顧客PMOとして
利用企業側の支援を中心に多くのプロジェクトを経験

K.M
戦略コンサルティングファームに約30年従事、中長期事業戦略の策定から
経営顧問まで、経営コンサルタントとして多くのプロジェクトを経験